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 En el excelente Blog Postpsiquiatria, Amaia Vispe y Jose Valdecasas dirigen una carta a la nueva  Junta de la Asociación Española de Neuropoquiatría con las siguientes peticiones:

 Transparencia: En los tiempos que corren, la demanda de transparencia va camino de convertirse en universal, hacia nuestros representantes políticos, cargos públicos y entes diversos. Creemos que, aprovechando las posibilidades de internet, de manejo diario para la inmensa mayoría de los profesionales de este país, es una obligación ineludible que exista en la AEN una transparencia completa, sobre todo hacia los socios que formamos (y mantenemos, con nuestras cuotas) la asociación. Transparencia en el uso de las cuotas de los socios o subvenciones públicas o privadas recibidas, con un completo desglose de ingresos y, por supuesto, de gastos. Será imprescindible poder conocer en qué emplea el dinero, no sólo la Junta nacional, sino cada una de las Juntas de las distintas secciones autonómicas, para poder conocer y evaluar la gestión de cada una de ellas. Evidentemente, la transparencia no puede reducirse sólo al aspecto económico. Consideramos que las actas de cada reunión de las Juntas (nacionales o autonómicas) debe estar a disposición de los socios, para saber qué se decide y qué se debate en ellas, lo que será de indudable interés para todos.

 Participación: Hemos leído en el avance de programa de la nueva Junta nacional la intención de conseguir mayor horizontalidad entre los socios. Nos suena bien la medida que, suponemos, busca una mayor participación en la vida y decisiones de la asociación. También teniendo en cuenta las inmensas posibilidades de internet, creemos que deberían habilitarse métodos para fomentar el debate virtual sobre diferentes temas, mejorando el funcionamiento de la página web. Y, sin duda, no detenerse ahí. Ya que nuestra asociación ha tenido como seña de identidad la defensa de planteamientos y métodos democráticos, deberían implementarse sistemas de votación vía electrónica, con los métodos de seguridad ya existentes para estas iniciativas, con el objetivo de que los socios podamos pronunciarnos a la hora de que la asociación tome partido en diferentes temas. El funcionamiento democrático de la AEN no puede limitarse a votar a una candidatura (normalmente sólo una, pero eso es responsabilidad de todos los socios, no de las juntas saliente o entrante) cada tres años y ya está. Sería un gran ejemplo de cara a otras asociaciones profesionales y a la misma sociedad de la que formamos parte, organizar todas las consultas que sean pertinentes entre los socios, a la hora de la toma de decisiones importantes o para conocer la posición de los socios en temas de importancia.
Independencia: Por supuesto, la AEN debe ser independiente de intereses políticos, económicos, etc., pero nos referimos en concreto a la, desde nuestro punto de vista, imprescindible independencia de la industria farmacéutica. No queremos convertir la carta en un enorme y tal vez cansino escrito sobre este apartado, del que tanto hemos hablado (y seguiremos hablando). Para sustentar esta petición de independencia completa de la AEN respecto de la industria farmacéutica (no aceptar su financiación para congresos, jornadas, publicaciones ni ningún otro tipo de actos llevados a cabo por la asociación), y dejando claro que nos referimos a la postura de la AEN como asociación (allá luego cada socio con lo que haga en su actividad individual), adjuntamos un enlace a nuestra entrada previa, donde desglosamos con cierto detalle los aspectos más relevantes en los que la industria nos influye, con una creemos que bastante completa bibliografía, enlazada para su más fácil consulta.